首先，他们个性灵活聪慧，在当今激烈动荡的市场形势下，有很强的应变能力，所以他们很容易成为公司金牌业务高手。

其次，他们对人情世故有较深的了解，通晓与多类人交往的技巧，而且修炼到了"半人半妖"的境界，让常人极难超越。

比如，营销人员在区域市场打拼，注定会受到地方保护主义者的骚扰，搬不出"神佛"来说情，生意就逃不过三灾八难。况且，地方有些实权部门，在企业来办事时，爱用"推托"这种太极策略，如果找不到应对措施，使企业的许多商机白白地被推掉了。

猴型人格上司就很会处理这方面的问题。

他们有很强的表演天赋，看似粗鲁，其实却是粗中有细，聪明至极。他们既会苦口婆心地与对方讲道理，走正道；也会撒泼打诨，吵吵嚷嚷，玩野路子。但也能充分把握分寸，既让对方知晓事态的严重性，同时又不涉及一些敏感问题，伤了和气。

猴型人格上司能耐如此了不起，下属的压力自然不小。但再伟大的人也有负面性格，猴型人格上司聪慧过人，对自己的弱点是一清二楚的，很希望下属帮其弥补不足。

所以，下属最聪明的作法是，不同这样的"超人上司"比业务能力，而是努力修炼自己的性情，不能像他们那样急躁、感性、顽劣，同时要经常在公司领导、同事面前维护上司的面子和团队的利益。

这样，你在上司心目中的位置就已固若金汤了。

猴型人格上司，虽看似很平常，甚至有些顽劣和孩子气，但他们是极有才华的。特别是在直觉感悟上，拥有常人难以企及的能力。他们的最大弱点是，做事缺乏定力，特别"猴急"，做下属的一定要帮他们弥补克服这一致命不足。

1. 让他感觉你是"自己人"。

在猴型人格上司眼中，好坏、善恶是界限分明的，为人处事时，他们在潜意识里也只是使用简单的"二分法"（非此即彼）进行判断思考，并且坚持"对待同志要像春天一样温暖，对待敌人要像秋风扫落叶一样无情"。

因此，作为他们的下属，要扮演好"自己人"的角色。

2. 不可交浅言深。

猴型人格上司与人相处时，在初起阶段，警戒心是很重的，别指望自己马上就能够得到他的信任。有些话和事，还是要试探着说和做，以免引起他们的误会。

3. 永远给予其信任和支持。

猴型人格上司大都拥有一双常人没有的"火眼金睛"，他的多变与反常，在多数情况下都是有客观依据的，并不是自己在发神经。作为下属，要给予其充分的信任--不要像唐僧那样，因自己认不出白骨精的真面目，而对悟空妄加指责，最后险些酿成大错。

4. 不要"传染"上他们"猴急"的性格。

汉语中有个词叫做"猴急"，形容人的急不可耐。古人之所以能创造出这个词，可见对猴子性情的观察研究是十分细致的。猴型人格上司大都有浮躁的缺点，遇事不冷静，容易冲动，对自己情绪的控制能力也不够，考虑事情也很不周全。

作为下属，你时刻要牢记不要"传染"上他们急躁的性格，做事要有条理。否则，他搞出的烂摊子，还得由你来收拾。

如果彼此间意见不统一，也要注意沟通的方式，不要直接就去否定他，试着平静地告诉他你的观点和理由。

职场智慧：不能把"孙悟空"当靠山

其实孙悟空得道成仙的过程，同我们现在许多企业中的猴型人格上司，十分类似。

在家境上，都是出身底层，通常来说，只能是一辈子放羊种地或到城市当"农民工"的命。

幸运的是他偶有机会，同高人学了点能耐，但终因无门无路，难以端上铁饭碗，于是和一些街头小混混结成一个小帮派，在花果山占山为王，做一点"地摊生意"，终因一不怕死、二不怕苦的精神，而混成了个人物。

但没过多少时日，就因"粗野无礼、目无尊长"，被当地竞争对手及实权人物的暗箭射中，从而身陷囹圄。后幸得一位大人物的帮助，进入一名企，协助唐僧总裁 "降妖除魔"，历尽九九八十一难，终因唐修成正果，成名立腕，从一个野小子变成了公司的核心高层。

即便后来孙悟空成"斗战圣佛"，也像大多数猴型人格上司一样，性情依然没有修炼到位--个性急躁，缺乏足够的忍耐与克制。

孙悟空是至死也不会修炼到唐僧或沙僧那种境界的。

他是个性情中人，脸是心灵的窗口，不会掩藏自己的真实想法，更不会在权势面前做秀或装一下深沉。所以他很难得到主流阶层的青睐，他的"粉丝"永远只能在民间，而且"穷人"居多。

在职场中，如果你有一位孙悟空似的上司，作为其下属，对其优缺点要有深刻的认识，不要盲目地认为：跟定了他就可以一辈子高枕无忧，享受"零风险"的幸福生活，甚至与其一起青云直上。

要知道，作为职场高层，仅有超人的本领是绝不能成"佛"的。而成熟和悦的性情，是一个公司核心高层能站稳脚跟的必备技能。

在越来越注重综合能力的职场，孙悟空型的上司还不能够独挡一面，所以他不是一棵大树，不但不能给下属遮风避雨，反而需要有人来弥补他性格里许多致命的不足之处。