方淦:全球开店全球交易

4月25日消息,第八届中小企业电子商务大会暨2013(B2B)经理人年会在宁波举行,本届大会由工业和信息化部信息化推进司指导、宁波市人民政府支持,网、宁波市海曙区人民政府联合主办,中国联通、联想扬天、东风裕隆纳智捷、思路网、飞马旅联合协办,海曙区经信局具体承办。会上,亚马逊中国副总裁方淦发表了题为《全球开店 全球交易》的演讲。

 方淦:全球开店全球交易_商务服务_庆典策划

 亚马逊中国副总裁 方淦

以下是演讲实录:

亚马逊中国副总裁方淦:亚马逊中国副总裁方淦:谢谢,我跟大家分享一下亚马逊的一些想法。在所有的互联网,消费者的心里面都有一个概念,不管在中国的电商市场还是国外的电商市场,都可以看到电商在活跃发展。以手机来看,我记得大概5年前大家的手机很多都是诺基亚,那现在的话大家有的是苹果和三星,有的是一些国产的。中国市场的进展和改变很快,跟消费者有很大关系,苹果可以得到它现在的市场并不仅仅是说它创新,而是因为它还领略到消费者的心理。亚马逊也是从消费者和客户的角度得到启发。我想跟大家分享一下如何把眼光看向中国、看向世界,看向外围,这里我会谈谈全球开店的项目。全球开店项目是亚马逊中国在2013年3月启动的一个项目,希望把优秀的中国卖家带到国外去。

这里大家看到的是全球四大电商零售区域,一个是德国,一个是英国,一个是中国,一个是美国。你可以看到中国在全世界的电子商务的地位多么重要,中国的速度有多快,中国的电商不仅是要在中国发展,还要把眼光放到中国之外。

这是亚马逊在全球的表现,截至2012年底,全球活跃用户达2亿,这个在中国来看不是一个很大的数,在国外来看是蛮大的一个数量。全球净销售额是611亿美元,同比增长27%,大家可以看到国外的市场成长不见得有中国那么快,但我们还可以维持到一个27%的增长速度。这是北美区域和北美以外国际区域的一些净销售额的数据。

再来回顾一下我们全球开店的第一年,卖家最集中的五大品类是电子、服饰、家具、珠宝、鞋类。商品最集中的五大品类是家居、服饰、电子、珠宝、美妆。亚马逊对中国的市场是很重视的。为什么我们会在去年启动了全球开店呢?我们在几年前自己内部有开会,我们在讨论怎么样从全局角度和价格角度把优惠带给全球的消费者。,那时候我们总裁就有一个概念,为什么我们不把中国更多的卖家带到我们全球的网站去呢虽然?在语言方面、文化方面有不同,卖家对海外市场的消费者不是很了解,但我们可以帮到中国的卖家,把美国的市场跟中国的卖家做一个连接,于是这个项目就诞生了,去年在中国就启动了。

这里大家看到我们有一个卖家是卖电器的,在中国有一些生产地,还有电池之类的,他在去年有了很大的业绩。如果大家有兴趣的话,也可以跟我们沟通了解一下,这个市场和中国的卖家怎么样达到互动。

那我现在介绍一下中国和美国的市场有什么不一样的地方。先说到服装和鞋子,美国人的身材和脚跟我们中国人太不一样了,他们的身材比较高、比较胖,鞋比较大,如果你有了基本的了解,就可以去做,就像我们第一批的卖家卖给美国的话,做销售,卖了之后业绩蛮不错的,但是中国的大号可能是美国的中号,中国的中号可能是美国的小号,这个就乱了,这个情况要清楚。另外你的设计,把一些传统的东西卖给美国去,我觉得可以有一些中西合璧新的设计,所以一些优秀产业有一些新的产品、新的服装品类分享到世界,让大家看到中国的创新。

另外一块是配送,美国跟中国的配送有很大的不同,我常常跟美国的卖家沟通,中国消费的话大部分配送是免费的,送货的又很快,我刚刚坐在那边,观众在讲话的时候,我已经把一束花送给我老婆,她下午三点半、四点就会收到花,而且这个配送是免费的。在美国的话至少要付一定的钱。大家可以看,中国是当日达、次日达,达到指定购物金额免费。美国正常3到5个工作日,收费!当日达、次日达,之外收费。所以这个配送甚至成为中国竞争的亮点。

另外是一个支付,中国消费者通过货到付款的比较多,美国的消费者很少是使用货到付款的,大多数是通过在线支付,用信用卡完成。所以我们要了解到付款方式的不。

如果中国的企业到国外去竞争的话,一个要考虑物流,你的货要摆在哪里,是放在中国还是国外,这个跟运费有关系,是从美国发货还是中国发货?另外是语言,对于产品描述、配送细节、卖家的介绍,美国的描述和中国的描述都不一样,如果你用当地的语言去描述的话,你的成功机会就大大增加,这是很重要的。

另外是搜索和关键词。大家可能都理解这一块,但是我花大家几分钟的时间细化一下,带大家看一下。主要的特点是要便利、省事、个人化。有些电商平台有很多图片,它的排行特别像一个百货公司一样,一层二层三层,有服装等等很多行业,让你去选。以前美国的电子商务网站也是这样,通过十年、十五年的发展,美国电子商务的体验已经改变了,如果你去亚马逊美国的网站,你看到的是个人化很明显,我不会把很多百货公司这样的概念推给客户,我们会以客户的数据挖掘出他们想要什么东西,以个人化的方式推给消费者。如果你到国外去的话,这是很不一样的电商方面的购物方式。

最后一块是知识产权,这个从中国的卖家角度来看是常常碰到的一个方面,在美国,图片有着版权,你不能随便从网上拿一个图片上去,你要有许可权才可以用。另外比如产品的名字等等,这些方面都是很细化的。如果你没有注意到,可能会需要下线、修改,那么你的时间也就浪费了。

下面是亚马逊2012年底在中国区域方面的发展,我们有15个运营中心,面积超过70万平方米,是我们在美国本土之外最大的配送网络。

最后跟大家分享一下,在2013年,我们会继续创新,持续创新,打造世界级的中国卖家,最重要的是所有的创新不管是为我们自己,还是为我们的卖家,全部是源于我们的客户,我们不管在哪一个市场 ,最大的逆袭的动力永远还是来自客户,所以我们花很多的时间了解客户。

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