生了宝宝的新妈妈要不要去上班？新时代的女性如何兼顾工作和家庭，这个老命题不断涌现新注解，“女性经济学”便是其中之一。

鼓励女性就业，是日本首相安倍晋三提振经济的措施之一。去年日本女性劳动参与率为66%，低于欧美等发达国家，而日本男性这一数据达到84.9%，几乎为世界最高。在日本人口日渐老龄化的今天，劳动力短缺已严重阻碍日本经济社会发展。有日本专家分析称，如果女性进入职场，不仅会增加日本劳动力的数量，还将提高日本企业的运营质量，从而帮助经济复苏。据估算，如果日本女性劳动参与率提高至80%，将带动日本国内生产总值提高13%。

然而，一年来，安倍鼓励女性工作来复苏经济的计划实施效果并不理想。许多接受过高等教育的日本女性仍旧不愿工作。究其原因，日本职场文化并不利于女性就业，由男性主导的日本企业并不看重女性的职业能力。在这种情况下，大量日本年轻女性主动选择去当家庭主妇。有分析指出，如果日本职场不改变以工作时长、忠诚度和年龄来评价员工的倾向，日本女性就业将永远处于边缘地带。

与日本的实用主义不同，许多欧美现代企业认为，女性就业是企业与员工的双赢选择，女性的自由不应被她的职业所限。如今，欧美职场开始流行带着孩子去上班，即在婴儿断母乳到会走路这段时间内，跟着妈妈或者爸爸一起去办公室。此类创举的先行者们表示，带孩子上班势必会影响工作效率，但与重新培养一名新员工相比，有孩子的老员工更有价值。更为重要的是，办公室里的孩子比想象中安静得多，他们的父母也会更踏实，对企业的忠诚度也更高。

随着人类经济社会的发展，工作和家庭生活的分离相对而言是一个新生事物。在女性劳动参与率相对较高的欧美国家，如何提升女性就业质量，让女性在就业的同时兼顾家庭，使她们不再为二选一的抉择而苦恼，企业通过更深入地了解和利用女性在职场中的作用而获得经济实惠，这是真正的前沿课题。

而在欠发达国家和地区，女性还未接受足够的基础教育和职业培训，不存在外出工作或回归家庭的选择。在这些地方，鼓励女性就业可以提升女童入学率，普及女性基础职业培训，为女性融入社会打开一扇门。在印度，女性参加社会性工作的比例还不到30%，这其中相当比例的女性从事的是“地下”经济活动，即完全没有劳动保障的低薪工作。

有统计显示，近20年来全球劳动力大军中女性占比在大约55%的水平线上陷入了停滞，这或许是“女性经济学”重新受到重视的原因。女性受教育水平虽然提高了，但就业依旧较难。社会需要更容纳女性就业的氛围，使女性在职业选择上有更大的自主权，可以不因选择不工作而有负罪感，而那些职业女性也不会因把孩子交给别人带而感到内疚。