1.你在生活中最满意的时候是什么时候？

“除了入门级的候选人以外，我认为是合理的工作技巧和智慧。此外，我相信拥有相关经验的聪明人会在文化适应并使他们受到激发的新环境中快速适应并表现突出”。

“所以我关注性格，以及他们的性格和组织匹配得有多么好”。

“这个问题就为一个不同的对话打开了一扇大门，在这个对话中我努力看到我的候选人的生活与我的公司是否匹配，以及这个人在我的公司做得最好并且比他或她在任何其它地方都可能做得更好需要什么东西”。

Cross Partnership创始人兼首席执行官迪克-克罗斯（Dick Cross）。

2.如果从现在开始的一年后我们坐在这里庆祝你在这个角色上一年所取得的成就，我们一起实现了什么？

“对我来说，面试中最重要的事情是应聘者在面试我们。我需要知道他们是否已经做了准备工作，是否真正了解我们公司和这个角色……以及是否真的想要担任这个角色”。

“候选人应该有足够的战略眼光，他不仅要谈论这一年有多么好，而且也要着眼于可以了解公司——以及我们为什么想要到达那里的大局”。

Shake Shack首席执行官兰迪-加鲁蒂（Randy Garutti）。

3.如果你被雇用了，你喜欢这份工作的一切并且按照你要求的薪水给你支付工资，另一个公司提供什么样的东西你会考虑去那个公司？

“我想搞清楚候选人在多大程度上受金钱的驱动，与在他们喜欢的地方工作进行对比”。

“他们会被收买吗？”

“你会对一些答案感到惊讶”。

Ciplex创始人伊利亚？珀钦（Ilya Pozin）。

4.谁是你的榜样，为什么？

“这个问题可以解释候选人对他们的个人发展和职业发展有怎样的反省，我发现这是与成功和野心高度相关的品质”。

“此外它还能够显示出候选人渴求的特性和行为”。

Hearsay Social联合创始人兼首席执行官史宗玮（Clara Shih）。

5.你不喜欢做的事情是什么？

“我们倾向于认为担任一个角色的人喜欢那个角色的所有方面，但是我发现情况很少是这样”。

“然而，得到一个问题诚实的答案需要持之以恒。我通常会对一个问题以不同的方式提问几次，但是得到的答案相对于付出的努力总是值得的。例如，我面试一位销售候选人，她说她不喜欢结识新人”。

“我最喜欢的是一位财务候选人，他告诉我他讨厌处理琐碎的细节和检查他的工作。下一个！”

Bullhorn创始人兼首席执行官阿特-帕帕斯（Art Papas）。

6.告诉我怎样……

“我没有最喜欢的问题，因为我认为一个好的面试具有它自己的生命，它不止是一个正式的过程，更像是一个对话”。

“最终我们都是在寻找能自我激励、遵守纪律、精神良好、拥有技能和热情的人，所以我会针对创造性过程、明确有力地表达和阐明好的食物和优秀的服务的创作过程提一些间接的问题”。

“然后我相信我的直觉。读懂候选人的眼睛是我依赖的最后一项测试——因为眼睛从来不说谎”。

伯纳丁餐厅（Le Bernardin）厨师兼共同拥有者艾力克-里佩尔（Eric Ripert）。

7.告诉我你认为在你的职业生涯中最重要的一个项目或者一项成就是什么。

“我发现这个问题为更深入的问题打开了大门，它能使人们能以特定非泛指的方式强调他们自己的优点”。

“其它问题可以很容易地接上：当你取得这样的成就的时候你担任什么职务？它对你在公司的成长有怎样的影响？还有谁参与了这件事以及这个成就是如何影响你的团队的？”

“讨论单个的成就是打开大门去解一个人的附加信息、见解、他们的工作习惯以及他们与别人如何合作的简单方法”。

My Corporation的所有者兼首席执行官黛博拉-斯威尼（Deborah Sweeney）。