如果你一定要问小编，怎样才能吸引更多的求职者，我想都不想一定会这样回答你！

钱多活少离家近！即：薪酬高，工作内容轻松，是个大公司，距离地铁、公交、轻轨等交通工具站点超级近。

当然了，如果你问我，钱不多活不少离家也不一定近，那又怎么吸引更多的候选人呢？

我只能告诉你，继续往下看吧兄Dei。

一、老板要人性化

要有人情味对不对，员工请假不啰嗦，谁还没个身体不适，家里有事的情况，只要不耽误工作，假能批就批呗。

最重要的一点是，你说你，薪酬不高吧，还不人性化，公司那么多，人家干嘛非得跑你公司来？

二、各种补贴得全

什么餐补吖、加班补贴啦、交通补贴啦、高温补贴什么的别人家有的，咱都不能少吧。

少了这些还有什么竞争力，优秀的员工都跑去别人家公司了，面试者也撩不到，起跑线刚起来不能输。

三、与用人部门沟通协调好

这点真的超级重要！需要什么样的人员，有什么的要求，这些用人部门是最清楚的。

在开展招聘工作之前，招聘人员一定要跟用人部门沟通好，才能做好规划，也能知道什么样的求职者才是合适的人选，不然都是白费功夫。

四、招聘广告标题要吸引人

很一般的招聘广告标题，不说吸引合适的人选，就是投简历的人都很少，选择余地自然就小很多了；而出彩的广告标题能够吸引众多求职者投递简历，招聘人员选择空间大，找到合适的求职者几率就大很多。

五、招聘广告内容要详细

招聘广告上的各项内容，如岗位职责、工作经验、学历、技能等要详细、具体。尤其是对技术、经验要求高的岗位，这样可以让一些不合适的求职者“望而生畏”，先踢掉不合适的求职者。

而且，岗位职责写得足够准确的话，也是可以吸引候选人的目光哦，毕竟现在的招聘广告上的岗位职责大多写的乱糟糟。

六、公司内外有良好口碑

公司可以不大，但是总得做点宣传啊。互联网时代，公司好不好再也不是一家之言，不仅员工会在网上说，会跟亲友说，业内人士也会给你“宣传”，有好的口碑，合适的求职者会主动上门。

怎么建立好口碑呢？一是物质环境，二是精神环境。良好的待遇和福利，是吸引员工的基本条件，而精神环境决定员工的成长与发展，同时还会影响员工愿不愿意介绍人来公司上班。

七、依靠良好的企业文化

企业文化体现出的是企业共有的价值，是企业的愿景，是员工与企业的关系，从这个层面上说，企业文化，是一个企业的软实力的象征。

而优秀的企业，都是有着优秀企业文化的企业。

吸引有共同价值关的人才加入企业，是企业得以发展的保证，也是人才得以发展，实现个人目标的保证，良好的企业文化，是吸引有共同价值观的人才的条件之一。