尊重是一种强大的精神力量

尊重人、满足人的自尊，就能使人产生被认同感，从而对你产生感激心理。高明的管理者都十分重视尊重人。在美国，有人通过对43家成功的企业调查，发现他们成功的¾¬验就是公司的管理者尊重每一位职工的人格。

同级管理者之间相互尊重，对于Ь调彼此的关系，推进公司发展也是相当重要的。只有互相尊重，才能互相信任、平等合作，形成一种融洽的关系。尊重是互相的，古语云：“敬人者，人恒敬之。”只有尊重别人，才能受到别人的尊重。管理者要使同级尊重自己，就必须首先尊重同级的人格，敬重同级的工作和劳动，认同同级的作用。因为自己的狂妄自大而伤害到了别人的自尊心，就不可能得到别人的尊重。但是，现实中的有些管理者总喜欢单方面地要求别人尊重自己，却不懂得在要求别人的尊重的同时也应该尊重别人。须知，同级管理者之间在人格、地位上都是完全平等的，互相尊重才能一起合作共事。

真正尊重你的员工

上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。只有企业真心尊重、关心员工，体察其需求，帮助员工成长进步，给员工营造发挥自己才能的环境，企业自然能留住人才，从而在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。显然，如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。这时，懒惰和不负责任等情况将随之发生。