团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人的团队运转起来像一个人一样灵活高效。做到这一点团队需做到5个统一：统一的目标--统一的思想--统一的规则--统一的行动--统一的声音。要真正达到这五个统一是非常难的，但我们在团队建设的过程中要向这五个统一靠拢。

统一的目标

目标是团队的前提，没有目标根本就称不上团队，因为只有先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。

统一的思想

团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想如果不统一也会降低效率。作为团队的领导要经常做员工的思想工作，业绩不是讲出来的，而是自然产生的，团队管理得好，自然有业绩。

1》跟下属有相当程度的共识，这样步调才会一致，不会有分歧。

2》要求下属不断地改善，坚持不懈，但不具体要求他们干什么。

3》要求下属严格执行命令，不得有丝毫马虎。

统一的规则

团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。

统一的行动

团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理，每个细节都能环环紧扣。

统一的声音

团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。