正式场合的表达被称为“讲话”、“报告”、“发言”等。

 闲暇场合的表达被称为“闲聊”、“大山”和“吹牛”。

 总之，表达是传达信息和交流感情的一项重要技能。

 什么样的表达可以半途而废?

 让我们先来看看这个对话。

 老板：“年会准备好了吗?”

 Xiaomei：“我们成立的XX酒店最近举行了很多年会，只有时间和价格合适。

 我们让所有部门都有一个节目，排练一次，删掉一些歌舞节目，剩下的是舞蹈、魔术、素描等。

 主持人仍在筛选，主持起草稿。

 优秀员工名单尚未确定。一些部门经理还没有递交名单，但奖品已经准备好了。

 场地的宣传材料也买了，因为它是第十周年纪念，所以背景墙和装饰主要是十年。

 听了Xiaomei的回答后，你觉得老板的感受如何?

 老板能做好今年的准备工作吗?老板如何看待小美女的能力?

 事实上，老板听了Xiaomei的回答，默默地走开，问另一位员工有关情况。

 这意味着萧美的长回答和详细答案是无效的。

 在日常生活中，我们经常有这样一个相似的表达方式，所以我们总觉得：“我说得这么清楚，别人还是不懂，做不到，做不好，另一个还是不懂我的心。”

 我们暂时不会讨论对方的论点。讨论是没有用的。我们不能改变别人。

 我们试着从我们自己的观点出发。也许，改变我们自己表达的逻辑，我们可以让对方得到更多的信息和更正确的感受。

 首先，马是逻辑

 你怎么把200毫升的水放在100毫升的杯子里?(没有必要限制目前的科学状况来想象，因为这个例子是为了说明逻辑思维过程，而不是真的让你安装水，呵呵)。

 首先，我们要分析的话题，大家都知道，正常情况下大家都知道，水的200毫升进入杯中的100ml，水会流出，想要安装，而不是流出，有必要首先考虑，水的原因是什么?

 首先，水太多了。

 第二。这个杯子太小了。

 还有第三个吗?

 有一个动词叫“流出”!第三，地球是万有引力的，从它流出的水会流下来。

 因此，可以从水、玻璃、客观环境这三个方面展开对这一课题的思考。

 水，我们能改变什么?

 形式!把一杯200毫升的水放进杯子里是可能的吗?

 我们能从杯子里换什么?

 数量，材料!两杯可以放在200毫升的水上!固定材料杯不含200毫升水。如果是软材料杯怎么办?像气球一样的杯子。

 客观环境下，如何使水不流出来?

 我将200毫升水倒入200毫升容量瓶(或海绵)中。我能把量瓶放进玻璃杯吗?我能在没有重力的特殊空间里浇水吗?

 这种情况告诉我们，一切都被分为三个关键因素：主体、客体和外部环境。

 这种情况的推导过程是传说中的“逻辑”：通过概念、判断、推理等思维类型来反映事物的本质和规律的认知过程。

 例如，如果我走了很长的路，你可以推断出我的腿酸酸、口渴。这是逻辑。

 因此，我们的表达需要合乎逻辑，这与人类判断和分析的正常思维过程是一致的。

 那么“逻辑”是什么样的表达呢?

 二。结论第一

 我们为什么要得出结论?

 因为人脑只能通过句子来理解我们的想法，而大脑默认我们的前后句之间有某种逻辑关系。

 如果我们不告诉观众这个逻辑关系是什么，我们将很难理解和推理。在这个过程中，一旦受众的理解与我们的理解不一样，就会造成信息错误，这也是为什么其他人不符合我们的要求。

 此外，如果我们的表达很长，或者信息量很大，对方会被逐句累累，而我们表达的后半部分对听众来说是无效的。

 只有一个解决方案：结论是第一!

 栗子：

 上个星期，我去了叔叔家。你知道，我叔叔的家在偏僻的乡村。路边有非常古老的电线杆。当灯在晚上亮起来的时候，乡村的灯光仍然会变得越来越暗。他们主要生活在田地里，或者外出工作。当然，那些工作的人会在春节回到家里。当我到达他的家时，我正忙于完成农活。我想他们应该回家休息或做晚饭。我没想到，他们聚集在一个村子里买彩票。我不认为这个国家比这个城市更受欢迎。

 上述表达式的中心思想是什么?看完后你累了吗?

 对不起，师傅，为了这个案子，弥补这么长的浪费，为了让你感受到结论的突出优势，哈哈哈，别打我。

 我们怎样才能把上面的话变成结论呢?

 “事实证明，乡村比城市更受欢迎!上周，我去了我叔叔的家，他的家在偏僻的乡村。当我到达他家时，他们正忙于完成农活。我想他们应该回家休息或做晚饭。我没想到他们聚集在一个乡村房子里买彩票。

 结论首先要做的是督促自己少说话。因为语言是我们所说的，我们都渴望捍卫自己的观点。

 否定的结论，记得先表扬对方!

 培训方法：

 首先，表达从这个句子开始：我想表达一个观点(强迫我自己从结论中得出结论)。

 方法二。

 1，单独发言和记录一个话题。

 2。再听录音，找出结论。

 三。从结论和录音开始

 4，比较两个记录的效果，找到一种成就感。

 三或以上

 最重要的是：所有的论点都必须支持论点，所有的理由都必须支持结论。

 素菜中没有南瓜，也没有鸡腿。

 当我们得出结论时，我们应该支持这一结论。像上面的例子：

 “他们主要生活在田地里，或者外出工作。当然，那些工作的人会在春节回到家里。

 这句话不能支持“国家比城市彩票更受欢迎”的结论。

 如果你想做以上的事情，你可以问自己一些问题。论点支持论点吗?”

 栗子：

 我喜欢宋中基，因为他很帅。他的眼睛很温柔。他脱掉肉，穿薄衣服。

 哪个句子不能支持“我喜欢宋中基”?

 是的，这是最后一句话，都敏君!

 培训方法：

 1，单独发言和记录一个话题。

 2，听录音，找出结论、论点和论点，画出与上面相同的结构。

 三。你会问自己“论点支持论点”吗?

 4。修改论点或论点。

 5、根据修改后的结构图，再次表示并记录。

 6，比较两个记录的效果，找到一种成就感。

 四。分类分组

 你现在正准备出去散步。你妻子说：“顺便买点东西：

 葡萄、牛奶、土豆、胡萝卜、鸡蛋、橘子、咸鸭蛋、苹果、酸奶。

 你买了什么?

 如果改成这个怎么办?

 你有好的音符吗?

 人脑天生就是为了记忆和理解相似的东西而生的。这就是为什么英语记忆单词有记忆的根源。

 我们不能违背人性。因此，在表达时，我们应该把相似的论点放在一起，提出不同的论点。

 注意不要重复分类组!

 我经常在总结工作中看到别人的总结如下：

 业绩：成绩达到80%

 不足：性能仅达到80%

 这是典型的分组问题。80%成绩还不够吗?

 一个论点只能在一个论点中!

 培训方法：

 1。围绕主题的争论

 2。对参数进行分组

 3，找出每个小组的中心思想，这是小组中每个论点的共同特征。

 4。有没有遗漏或重复的结果?

 五。逻辑递进

 逻辑过程是根据推导的方向充分理解事物。

 常见的逻辑进步是：

 时间顺序：第一、第二、第三;

 结构(空间)顺序：东南、西北、动作表达语言;

 重要性顺序(重要性)：最重要(核心)、第二重要和第三重要。

 演绎顺序：大前提、小前提、结论;

 我想强调的是，最有效的表达顺序应该是：根据观众的兴趣/需求来排名。

 栗子：

 我们的银行需要与餐饮业合作。我们的工作人员提交了以下合作计划：

 1，客户卡消费享受12%关

 2，客户通过我们的银行的APP(类似团购APP消费模式)购买80个商家优惠券80。

 3，顾客去商店花200元送一杯扣(水杯到我们银行付款)。

 这种方式能转移商人吗?

 商人需要什么?商家想要折扣，想要更少的钱吗?

 商家想要的是你可以帮我提高单价，让我挣到真正的钱。你可以帮我吸引很多顾客进入商店，让我挣到真正的钱。

 所以，排序的最佳方法是：

 1，顾客去商店花200元把音乐按钮送到水杯。

 2，APP购买优惠券80到100(虽然钱少，但可以吸引顾客到店外购物)。

 3、客户卡消费12%关(已经吃完的客户，有多少不想打折)

 培训方法：

 1，单独发言和记录一个话题。

 2。听录音，找出结论和论点，画出结构图。

 三。写下听众的需要和兴趣

 4。根据需求程度重新排序论证

 5、根据修改后的结构图，再次表示并记录。

 6，比较两个记录的效果，找到一种成就感。

 六。终极栗子

 您将立即参加首席技术官职位的竞争。以下是你多年来的成就。你如何表达它们?

 绩效总结：从2010到2016，我参加了10个项目。

 项目1：担任技术负责人，确保多个项目按时完成。

 第2项：克服员工缺乏经验和进行在职培训的困难

 项目3：协助技术攻关，解决重大困难

 项目4：根据公司流程开发新的公司管理流程和规范。

 项目5：构建领域知识库，方便员工学习和知识传承。

 项目6：主持项目实施讨论并制定项目实施标准。

 项目7：作为导师，教授3名新员工

 项目8：制作一套完整的POST课件(10 PPT)并授课。

 项目9：负责梦想工程的技术承诺，做出突出贡献。

 项目10：组织技术人员与华为技术人员学习交流，提供人员综合能力。

 试着画一张你自己的图画，表达它，然后再看答案。

 彩蛋：三大瑰宝的生动表达

 这一部分属于鸡蛋，与逻辑无关，与表达有关。

 许多人的表情枯燥而不令人信服。我该怎么办?

 表达三大宝藏：数据、案例、对比

 栗子：

 “我很擅长这个。”

 这句话听起来很不确定吗?

 添加数据：“我有三年的工作经验”和“我已经处理了数百个这样的企业”。

 加个案子。”他们以前听说过XX公司XX项目吗?”

 相比之下，“在我们的领导对这件事非常不满之前，我接手了一年之后，这项业务直接成为了公司的一个关键发展项目。”

 它听起来如何更值得信赖?

 结束

 你记得本章开头的那个案子吗?

 老板：年会准备好了吗?

 萧美的同事，我，这个答案：

 “其他准备工作已经完成，只是最终确定了主持人和优秀员工名单。

 俱乐部(辩论A)XX酒店，

 XX酒店既适合时间又适合价格(论证a1)。

 场地的装饰道具已经很好地购买了，全部基于第十周年的主题(论点A2)。

 程序(参数B)已经被排练过一次，

 选择了十个项目，包括舞蹈、魔术、速写等(论题B1)。

 主持人仍在筛选，主持稿已经编译(论证B2)。

 优秀员工名单尚未确定，因为部分部门经理还没有交出名单，但奖品已经准备好了(论点B3)。

 你可以放心，你可以按时完成准备工作。如果你能帮助部门经理快点，我们会让他们厌烦的。”

 老板：好的，我会赶快去找优秀的员工。

 表达：我们必须让对方理解和接受为原则。我们必须以另一方的利益为出发点。

 注：这一逻辑结构来自《皮拉米德原则》中的金字塔结构。