小周是湖南女子大学的毕业生，上月初，她接到了广东凤铝铝业的一纸入职通知书，高高兴兴地到这家有着数千员工的大企业报到，担任企业的一个新角色:文化专员助理。

小周的状况并非个案，今年以来，强化企业文化成为珠三角不少企业的共识，不少企业不约而同地增加了企业文化专员类别的职位，他们将目光瞄向了有文化活动策划能力、才艺俱佳的应届大学生。

舞蹈唱歌毕业学生受欢迎

张经理是一家服装企业的人事部经理，他刚从四川、湖南等地回来。他曾到成都、重庆等大专院校物色从事企业文化的专才，他先后走访了四川大学、师范学院以及音乐学院，为企业物色了数名文化专员。

据他说，他物色的人选主要选择音乐系、舞蹈系以及表演系毕业的学生。此行他发现，这些专业的学生今年似乎特别走俏。他曾经到四川一所音乐学院招人，学校就业办负责人告诉他，今年该校毕业的学生已成为众多企业争夺的目标，目前该校毕业的学生的工资都已达到2000元至3000元不等。这些为企业文化服务的专才们，不单负责编辑企业内部刊物，还组织企业内部球赛以及各种才艺表演，在职工文化娱乐活动方面发挥积极的作用。

对员工关爱成企业主旋律

文化专员充当的远远不止于搞活动这样的角色。在广东凤铝铝业，文化专员还担当了职工关爱工作，他们每个星期到各个车间找到基层工人和他们聊天，交朋友，了解他们所思所想，向企业总部及时反馈他们的要求。事实上，通过各种形式的关爱活动也及时化解和舒缓员工各种情绪问题。

一位企业老板向记者表示，现在80后、90后的一代和过去的50后、60后、70后的观念非常不同。企业对新一代农民工不可能像对他们上一代人那样去管理他们。如果受过教育的员工抱着“我将来发展是要离开生产劳动岗位”这种心态的话，企业文化同员工的职业理想就会出现矛盾。在这种情况下,企业不能只关注资源、项目等“物”的因素，更要倡导“人心为本”、“人和为本”、“人才为本”，不断优化用工环境 ，改进企业管理模式，在企业内部营造一种平等、民主、和善、愉悦的工作和生活环境，要满足员工的交往、归属、被尊重和自我实现的需要，促进员工与企业同心同德、和谐发展。

广东新明珠陶瓷集团副总经理李重光认为，通过文化专员创造更适合企业的文化，增强企业凝聚力并非经常在一起打球那么简单，而是给员工更多的机会挖掘潜能，设计更为灵活的薪酬制度，做到待遇留人、感情留人、机会留人和事业留人。而在这方面，文化专员的关爱行动必不可少。

珠三角企业恶补企业文化

中国社会科学院工业经济研究所所长金碚认为：30年前大多数企业家会说，最重要的问题是资金；20年前，企业家最缺乏的是技术；10年前，他们当中大多数人会告诉你，现在就是缺项目；而现在，问一问这些企业家，他们会说最缺的是人才和企业文化。

广东省珠三角企业文化协会秘书长钟旭荣认为，珠三角民营企业历经30多年，但长期以来，我们的企业文化建设一直跟着西方在走。由于现代企业理论的发展是西方文明的产物，所以从改革开放之初，我们就一直在企业文化建设上摸不着头脑，西方企业文化建设的理论也总是在神州大地上水土不服。本来中国的很多企业已经做出了很大的令人鼓舞的成绩，但自己的企业理念和文化总是表达的不到位，一表达出来，也总是让人感到是一家外国企业一样,发不出自己的声音。我们的企业文化建设一味地模仿西方的时代该到结束的时候了，我们也到了该告别简单学习西方企业文化的时候。