在很多人看来，企业人力资源部门只不过是一个辅助部门，HR所发挥的作用不过是桥梁，这种认知很难改变。确实，HR所负责的工作内容的事务性、局限性，在一定程度上阻碍了HR的个人发展。所以，HR想要改变自己的弱势地位，必须切实提升自身的高度。

“升职先升值”，作为HR，想要在职场中获得晋升之前，首先将自身价值不断扩大与提升，每个人都不想平庸，或者敢于满足现状，可是，到底从何入手呢？

1.主动提升专业能力与综合能力

进入人力资源这个行业，除了需要具备良好的实操经验，理论支撑同样重要，不然想问题与做事的高度不同。尤其是公司重大的重组、上市、股份阶段，如果HR的理论与实操不同步，则会比较被动。所以提升自己的理论知识特别重要。

提升理论知识，可以通过人力资源专业考试，一步步考级，一步步提高自己的专业理论水平。还可以多参加HR相关平台举行的交流会、交流培训。就自己关注的模块互通有无，学习进步。以上都需要HR初入者主动关注与参加。而公司有条件的，还可以付费培训，参加季度性的HR技能培训，包括培训、招聘、绩效、处理员工关系等。

提升工作专业能力，除了以上对外性的提升，还包括工作中常用到的各种工具。想要进步，还需自身多下功夫。天天做招聘统计表、员工考勤表……你的Excel公式都用熟了吗？领导让你给个数据透视表，能拿得出来吗？培训中怎么样制作简洁但是吸引人的PPT以提高培训效果？这些都需要我们每天保持学习的心态，每天进步一点点！

2.多部门交叉沟通，了解公司业务

有位前辈曾表示，不懂业务的HR，仅仅只能是公司的执行者，永远无法成为决策者。经过一段时间，新人对人力资源部门的工作流程非常清晰，可以借助自身岗位的某些优势，在和各个部门交流的时候，多请教多了解公司的主营业务，才能更好的知道公司的人力资源需求现状，公司所处的运营阶段和运营好坏，从而决定公司的人力资源策略。例如公司属于研发成熟型，急需快速打开市场，赢得客户。那就多与市场部门了解业务情况，亦可基于某些共同的需求，与其他同事切磋交流，了解市场运营以及新媒体运营方面，公司都有哪些可以公布的策略，在招聘方面可以给予更多的支撑。

了解公司的业务与所处阶段，在招聘、培训、绩效方面，都有很大的意义。面对求职者你不会懵懂无知；面对培训，你有更多阶段素材；考核的阶段目标会更容易梳理，更清晰。当然，交叉沟通除了可以快速了解业务，还有一个很明显的好处，就是利用请教工作方面问题的方法，加强与其他同事的交流、沟通，快速的摸通大家的工作习惯与性格，从而有利于HR工作的开展。

3.锻炼强大心理承受力与抗压能力

对于职场人士来讲，尤其是初入职场两年的人，工作方法固然重要，但心理承受力与抗压能力更加重要。作为HR，可能会遇到临时性加班，可能员工会因为考勤问题与之抱怨，可能领导处在公司利益，让其做一些灰白交界的事情，可能公司经营不善需要裁员。试问一下，没有强大的内心，如何处理以上问题，更何论说处理好。

1、HR要自我肯定

首先，先从简单的事情做起，这样做也比较容易获得成就感。让自己有信心完成接下来的事情。这样需要将每天的工作划分等级，如简单、重要、紧急的，哪些是不简单、不重要、不紧急的诸如此类。

2.HR需要自我加压

所谓加压就是指主动做事。HR所必备的一项就是良好的主动性。不能仅仅只等简历投递过来，需要主动出击去搜索简历；跟进培训效果反馈；与部门负责人沟通，了解员工异动；主动去关注需要关怀的员工，形成一致的企业文化……

3.HR也是人，需要自我调压

初入HR这一行业，要从心底里完全接受公司的一切制度或者管理方式，确实很难。尤其是中小型企业，没有雄厚的实力，可能福利不够吸引人，可能制度还不是很完善等等，也可能有员工抱怨你做的不好，更有可能领导认为你工作成果还不够突出。如果你都不能自己解压，怎么给员工解压呢？这个时候，你需要自我调压，自己给自己加油鼓劲，可以外出登山，可以适当放空自己，重新投入战斗。

对于想要晋升的HR们，如果可以坚持做到以上三大点，并持之以恒，那晋升令在向你招手了哦。不管任何时候，做HR，请记得坚守自己的职业操守与职业目标。