“了解自己”是世上最古老也是最棒的俗语之一。了解自己能做什么、喜欢做什么、喜欢怎么做，都是为自己找到适合工作的开始。了解性格和工作风格是如何影响你的，能够让你更了解自己的性格和工作风格，并让你成为一个更有效的管理者。
了解自己的工作风格，同时拥有思考和谈论自己风格的词汇是非常重要的。最为广泛使用的测试性格类型和工作风格的工具是MBTI性格测试。这个测试是凯瑟琳•布里格（Katherine Briggs）和她的女儿伊莎贝拉•布里格•迈尔斯（Isabel Briggs Myers）基于瑞士心理学家卡尔•古斯塔夫•荣格（Carl Gustav Jung）的理论一起开发的。在传统的形式中，这个测试是用纸笔书写，大约需要半小时时间完成，且需要一位有资格的辅助者来帮助评价。
“这不仅是一个测试。”鲍勃•麦克尔平（Bob McAlpine）说，“这也是帮助人们了解自己是一个什么样的人，去认识自己主要活力来源的极佳工具。”
Type Resources是一家位于路易斯维尔市，为人们提供MBTI测试服务和类似测试工具的公司，其总经理麦克尔平（McAlpine）对MBTI的了解和相关研究是非常深入的，他拥有无尽的耐心来解释这个理论和人格类型。
“这套理论定义了八种心理过程”他说，“我们可以应用全部，但是我们有自己的喜好和偏好，如果我们看到一些人在采用我们不喜欢的心理过程，我们就会觉得他们很奇怪。”布里格女士让我们知道，他们并不奇怪，只是不一样。明白这点之后，我们才能开始弄清楚如何尊重对方，并和他们共同工作。
人格类型影响我们与人的互动。“在商务交往中，高级经理可能对谈论价值观不是特别习惯。”麦克尔平说，“但是如果我是CEO，并且我很难告诉你们什么对我最重要，那你们如何做最合适的决定——也就是那些对我来说最舒服的决定呢？或者如果董事会决定让CEO离开，是什么导致这些发生的呢？我很好奇这当中有多少可以以类型学来解释。雇员的离职和保留——如果公司调查一下这些问题，可能会发现一些有趣的东西。”
类型——如果我们知道如何解码——就能提供一套模型，可用来预测一个人喜欢采用的不同的心理过程。“这不是分类”，麦克尔平说，“可能我给你做MBTI，然后告诉你因为你喜欢这样的心理过程，所以你应该做这个，然后做那个有些不道德。但是你可以看着结果然后说：“哦，还真是这么一回事”，或者说，“哦，不是，这并不完全是我。”
工作风格
“任何人在任何工作上都有可能成功。”麦克尔平说，“但是很多人在某一份工作上会更舒服，会有一些更积极的经历。如果你研究过那些用于工作的心理过程和个人喜好的心理过程，会发现这两者之间有很紧密的联系。我们不是在说技巧，但如果兴趣和你所拥有的能力相符，那么这个人更有可能成功。”
迈尔斯•布里格（Myers Briggs）方法描述了八种不同的心理过程，为个人工作风格奠定了基础。根据麦克尔平所说，如果你理解了MBTI，你就可以根据每种过程去定义自己的“过程语言”和回答的方式。“如果我们用一种过程沟通，我们也可以用另一种过程沟通。但你要小心，如果我尝试改变沟通过程，你有可能会被拉出自己的‘舒适地带’。这里有一种‘能量流’，如果我在自己的舒适地带，就会获得正能量，但如果不在，就会失去能量。“
MBTI可以应用于各种各样的沟通，麦克尔平说，包括面试、团队建设、情景培训等。“当我去面试的时候，如果我了解了对方希望的沟通语言，我就能更好地做准备。”麦克尔平说，“我在培训下属的时候，什么样的语言比较合适呢？我自己喜欢什么样的沟通？是否应该转变自己的语言和方式让沟通变得更有效呢？如果我是一个正要去开会的CEO，我想传达的内容是什么呢，我要讲话的对象是谁，应该用什么样的语言比较合适？”
这意味着要灵活地运用迈尔斯-布里格类型，麦克尔平指出，应该有意识地根据需要来选择特定的过程，而不是说“我就是我，我就这么说话”。如果你在团队中工作，你需要准备好应对各种相关的情绪，并且小心不要暴露自己的本性。
“这和战略制定是类似的，”他说，“在计划过程中的某个特定时点，我们需要挑出一些模式，做更多的了解。我们需要明白哪些模式对于我们来说更加容易运用，从一些过程中产生的东西和人分享起来更容易，另一些过程中产生的东西则可能不易分享。
对于个人来说，最重要的是应用你自己喜欢的过程和可供替代的过程，这样你能够更全面地着手解决问题并且做出更好的决定。
事业风格
MBTI测试对于考虑你是否转行也非常重要。麦克尔平指出，很多人在做不适合的工作。如果我们能充分分析情景，我们可能会说“这是一份好工作，但是很多东西我不太擅长，这也不是我原本的样子。“
但这也是有风险的，测试得出的描述，是既定的，不变的，但我们是在不断变化发展的。所以，我们必须不断认识自己。麦克尔平说，“生活是一个不断学习使用所有事物的过程，荣格定义了这些过程，同时他认为生活就是要学习应用所有的这些过程，全面发展。”
