在20世纪末期，有句话很流行：学好数理化，走遍天下都不怕。以为能有一技之长，走到哪都有饭吃，有酒喝。

随着经济的飞速发展，各种各样的信息层出不穷，知识更新的速度越来越快。这也就意味着，要学的东西越来越多。甚至还有人专门提出：技术这个东西不能一直做下去，35岁前一定要转管理。

作为一个伪技术人才，对这句话感同收受。知识的迅猛发展，必须要不断的学习新知识，可能以前所谓的经验会变成前行路上的拦路虎。而且随着年龄的增大，可能脑力和智力都会衰退，怎么去跟那些刚出炉的大学生相比。尤其是在天朝，老板都是很现实的，除非是那些不可替代的人才，要不早晚会被老板以几个便宜的大学生取代。

那么，对于从事技术行业的人，应该怎么去做好自身定位呢？

搞技术出身的人，一般都以为自己很牛逼，甚至目中无人，不把领导放在眼里。认为他们没有真才实学，要么就是靠关系上来的，要么就是靠溜须拍马上来的，都是一群笨蛋，还不如自己呢。

在工作中取得了一些成绩，以为都是自己的功劳，和领导无关。试想一下，如果领导不给你一个好的平台，资源不给你用，你怎么去施展自己的拳脚，撸起柚子加油干。

有些人甚至还在工作中我行我素，觉得自己有本事，就可以不听话。对领导交代的事情指手画脚，讨价还价，不去顺利的执行。或者仗着自己的能力，随意的违反组织规定。迟到早退，小错不断。

这些事情，表面上看起来好像没什么，但是，慢慢的累积，就会让领导心里不舒服。你让领导不舒服，领导就会让你不舒服。当你还对领导有用的时候，也许他们会容忍你，将就你，但是一旦时机成熟，就会被打发走人了。

一般来说，领导对待这些人，有3种方式。

1.派人搞破坏

切掉你的人脉资源，不给你平台和资金的援助。甚至还安排一个这也不会，那也不会的人与你一起做搭档，让你成事不足败事有余。你不是牛逼吗？你不是本事大吗？安排一个这样的人在你身边，看你怎么弄。

2.搞平衡

俗话说：没有制衡和替代，就谈不上管理，只能谈判或是妥协。领导都是搞平衡的高手。一个项目，让几个人同时接手，甚至让你们几个人竞争。没有矛盾，也要给你们制造一些小矛盾，这样，他就能稳坐钓鱼台，很好的管理你们。谁不听话，核心工作就不让他做，让他去做一些垃圾工作。

3.培养备胎

如果那项工作很重要，但是一时找不到合适的人来替代，这时就需要培养人才了。作为一个管理者，一定要有备胎或者替代人，这样才能够掌握主动权，实施刚性管理。

据说当时曹操的手下有一名歌女，唱歌特别好听，还能飙高音。可是脾气不好，经常一言不合就罢演。曹操左右为难，一方面想杀了她，却又爱惜她的才能；一方面又想赦免她，却又难以忍受她的性格。于是就挑选了100名歌女同时培养。不久，就有一名歌女的歌喉赶上了她，于是曹操就把那个性情恶劣的歌女杀了。

一般有能力的人，脾气和能力都是成正比的。对于技术人员自身来说，哪怕再有能力，也需要戒骄戒躁。领导之所以是领导，肯定有他的过人之处，不是他牛逼就是你他家里人牛逼。有时领导之所以忍受你的脾气，不是领导怕你，或者宠爱你，而是暂时还没有找到替代的人。领导都是喜欢秋后算账的，即使现在暂时忍受，以后有机会，也会加倍还回来。

另外就是要时刻培养自己的不可替代性。别人会的你也会，别人不会的你还会，那你可就厉害了。同时把潜在的竞争对手提前干掉，准备一些陷阱任务怂恿他去做。没有永恒的能力，除掉潜敌，让自己没有人替代，就永远是安全的。

如果暂时不能除掉潜敌，又不能讨好领导，那就老实听话，压抑自己的臭脾气。即便是小错也不要一犯再犯，因为小错积累多了也会变成大错。

在职场，任何时候，都不要对抗权力。有功归上，遵守规则，就能够在职场中顺利的度过。否则，感觉自己怀才不遇，遇不到伯乐，频繁的跳槽，多年之后，依然会在社会底层辛苦的挣扎。不要因为自己牛逼就性格强势，否则苦日子有的是让你受。