《庄子》中有一段阳子臣与老子的精彩问答。

阳子臣问老子：“一个具有果断敏捷的行动力与深入透彻的洞察力并且勤于学道的官吏，应该算是理想官吏了吧？”

老子摇摇头说：“这样的人如同因身上美丽的斑纹才招致猎人捕杀的虎豹，长处反而为自己招致灾祸，有了才华却为自己所累，这也能叫理想官吏吗？”

阳子臣说：“那么理想的官吏是怎样的呢？”

老子回答：“一个理想的官吏，必然会用功德普及众人，但在众人眼里一切功德又都与这个官吏无关；他也必然会教化周围的人与物，但人们又感觉不到他的教化。”

这就是老子倡导的“无为而治”。老子所激赏的这一种“隐形人”似的上司，与诸葛亮那种“劳模”上司走的是完全不同的路线。不过绝大多数人都觉得诸葛亮是个好上司，也可以这么理解，作为上司的话，如果不忙，下属会感觉“跟着你，没肉吃”。所以弄得很多上司一接电话就是“我很忙啊”，其实呢，忙倒是忙，但是没忙出效率来。

诸葛亮名义上是丞相，是蜀国的二把手，可别忘了人家还是“相父”，是刘禅的爹。所以，诸葛亮可以说是蜀国的“打工皇帝”。而诸葛亮高举着“鞠躬尽瘁，死而后已”的标语，一辈子都被这标语大山压着，最终从“所累”变成了“所累死”，让人喟叹万分。诸葛亮是大多数人心中的好上司，可是却不是老子提倡的“隐形上司”。那是我们正确还是老子正确呢？别忘了，老子用现在的话来说就是专家级人物，专家的话怎么可能有错呢？

那些事必躬亲，一分钟恨不得掰成两半来用的上司，有没有让你生出一种“管家婆”的无奈？上司处处过问，是不是让你觉得他对你这个下属不够信任？摊上这么个上司，你可能更多的是抱怨。

那么，一个领导怎么才能做得既不累，又能让下属忠诚追随呢？

第一是要舍得放权。要给下属一只令箭，哪怕是“鸡毛牌”的都行。偶尔山中的老虎也应该休息休息，让猴子过一过当霸王的瘾，也许更能促进森林的和谐发展。

第二是要注重培养管理人才。作为上司就要独具慧眼，看得出哪块是金子，哪些是朽木。毕竟上司也没有三头六臂，培养出几个可以独挡一面的人当舵手，能让企业这条船航行得更远。

别再歌颂诸葛亮的工作态度了，也许作为上司的你，真的需要好好休息休息了。