营销人员如何解决产品和运营六大问题
营销人员如何解决产品和运营六大问题1、关于产品和运营的互动产品和运营不用分的那么细,大家都是全才,然后有某项特别突出:例如逻辑性强,大局观好,那么就去做产品,亲和力强情商高有鬼才,可以做运营。在产品规划 过程中,运营应该如何配合PM,完善和规范产品的规划呢?比如做一个陌生人交友的应用,运营需要做的是找准自己的用户在什么地方。而产品经理则很容易沉入 交互和产品的细节,特别是一些大局观不强的产品经理。他们更喜欢说"我用了facebook的时间线"我这功能是TW的。但是哪个用户会在意这个?产品容易抠细节,而忘记了